9月20日讯外媒油管发布T1.COO视频采访，谈到了T1粉丝们给自己带来的小小震撼。

Q：你在加入T1之前已经有非常多工作经验了，但在T1工作期间有什么让你觉得惊讶的吗？有什么让你觉得很不同、超出你的期待吗？

T1.COO：每一天都是如此，在T1的每一天都让我觉得惊讶。虽然从我过去的职业经历所获得的很多技能也适用于T1的工作，但电子竞技是有些特别的，尤其是和粉丝相关的业务。我们经常接到热情的粉丝们的抗议和示威，这在一般的公司里是很难经历到的。最开始收到花圈和卡车时，这令我非常惊讶。但另一方面，热诚的粉圈也令我惊讶，我之前也在其他媒体说过这一点，当我们在2022英雄联盟全球总决赛决赛输给DRX时，粉丝们一直等我们到最后，这些是中国粉丝们。他们在酒店等了我们一整夜，直到我们坐上去机场的车，他们还在那里。对我来说，粉丝们的热情很惊人，虽然他们给我们送了卡车和花圈，虽然这并不是同一群粉丝，这是电子竞技以及T1的特别之处。

Q：在T1工作的最大挑战是什么呢？

T1.COO：我认为至今为止最大的挑战是前COO John KIM去世后，我接任了他的位置。我能获得这个职位是因为他去世了，我不希望他去世，这样我就可以向他学到更多的东西。他对我来说是大哥般的存在，也是我的导师。我和他的母亲每周通话、和他的哥哥也一直保持联系。上周是他去世三周年，我和职员们一起访问了他的墓地。我希望我能向他学到更多，最大的挑战是接受他去世这件事并且填补他的空白。

Q：因为我也是一个T1的粉丝，我想问一下T1主场比赛。

T1.COO：你去看了吗？

Q：没有，但这是我的愿望清单，下个赛季我一定会去看T1主场比赛的。

T1.COO：明年来吧

Q：所以T1的下一场主场比赛在明年吗？

T1.COO：我们明年会举办多场主场比赛。

Q：我很好奇你们是怎么想到要举办主场比赛的呢？

T1.COO：其实主场比赛并不是什么新鲜事，我会先从宏观的层面来说，然后再谈谈微观的层面。从宏观层面来看，有一个始终贯穿电子竞技的问题——电子竞技是否是体育？韩国记者经常问这个问题，去年亚运会结束后Faker也被一位韩国记者问到了这个问题。Faker经常和我聊这个主题，他的回答大概是，电子竞技领域存在比赛以及赛前的准备，这和体育是相似的，从这个角度来看，电子竞技是体育之一。我想Faker应该也同意我的看法，大众是否认为电子竞技是体育并不重要。我觉得电子竞技是体育、娱乐、游戏的集合体，我们想在这三个产业领域做很多令人觉得有趣的事情。这就是T1第一场主场比赛。

我们从体育比赛学习以及应用了很多东西，比如赛场经验。在传统的体育场馆，你一般是从上到下俯瞰整个赛场，比如篮球场、足球场。而在很多电子竞技场馆，屏幕是悬挂在场馆中的，你需要抬头看。但其实现在很多场馆都是传统体育场馆，这些场馆本身的设计并不适合抬头看。很多来看比赛的观众脖子都很疼。所以我们在地上设置了两个屏幕，本来我们是想将所有的屏幕设置在地上的，但场馆有所限制。为了让粉丝们的视觉体验更好，我们会放大屏幕上的小地图和装备栏。

我们还从K-POP学到了很多，这次准备了应援棒，当你拿到大龙&小龙，应援棒就会亮起不同的光。还有一个K-POP现在并没有，我们想加以应用的，希望应援棒能有震动。2025年T1主场比赛，我们会准备有震动功能的应援棒，我们会有自己的APP。比如你在APP上设置了你最喜欢的选手，然后连上了应援棒，我以Zeus打得比方，希望他明年还和我们同行，当Zeus在比赛中拿到了人头，那应援棒就会震动和发光。

从宏观的角度来看，我们从体育、娱乐和游戏三个领域学习，我认为电子竞技是这三者的融合体，这就是T1主场比赛的宏观灵感来源。

从微观角度来看，我们有两个可以学习的例子，第一个就是LPL，第二个就是KC战队。KC曾经举办了一个活动叫作KCX，我参加了KCX3，备受震撼。另一个例子是LPL，我和很多LPL战队经理以及老板关系挺好的，我去看了很多主场比赛，也学到了很多。LPL是最先开始主场制的，我们也想建立自己的主场。希望我们开个好头，然后LCK也能向LPL学习。

Q：很多电子竞技战队都在尝试创造更多的收益，让战队得以成长，而不仅仅只是不断投资。创造更多的收益也是T1的计划之一吗？

T1.COO：当然。主场比赛是我们想要增收的渠道之一。

T1有五个主要收入来源。我会简单地一一介绍，按收入多少来排。

第一，最大的收入来源之一是赞助，我们有非常好的赞助商，比如三星、奔驰、红牛，如果我没有说全漏掉了其中之一的话，他们可能会生气，所以我就罗列一下吧，Steel Series 、韩亚银行、Secret LAB、Klevv、SK Telecom。所有的赞助商，还有一些没上我们队服的赞助商，依旧赞助者我们，他们给我们付赞助费，相应地我们会参加很多活动、拍摄、发布社交媒体内容，这是我们最大的收入来源。

第二是商品销售，在今年结束之后它很有可能会成为最大的收入来源，今年末应该会超过赞助商收入，我们计划是如此。我们卖了很多商品，比如服饰、饰品、靠垫等。商品销售本来是我们收入来源的第四名，现在增长为了第二名。

第三是内容业务。我们从在不同平台上传视频内容获得收入，在中国和其他地区，我们会将视频内容卖给其他的平台，我们正在和一个非常有名的OTT平台谈将我们的纪录片卖给他们。我们是这样创收的，还有和虎牙的合作，以及和韩国的非洲台的合作。这是我们第三大收入来源。

第四是游戏收入，我们从电子竞技世界杯所获的的奖金、从LCK和全球总决赛获得的收入，还有贩卖皮肤的收入，以及从拳头和其他发行商处获得的收入。

第五是粉丝体验业务，比如T1主场比赛、T1 Basecamp（网吧），还有T1会员，这些我都称之为粉丝体验业务。因为我们在募款，如果资金到位，我们会加大对这个渠道的投资。比如明年办多场T1主场比赛，这次主场比赛的收入超过100万美元，如果我们办多场那将是几百万美元的收入。第一个T1 Basecamp的收入超过百万，但我不确定如果开第二家或者第三家，是否会一样成功和能获得收益。这也是一个数百万美元的业务。T1会员业务也能创造百万级的收入。如果我们能在粉丝体验业务进行更多的投资，那肯定能促进我们的商业领域更进一步。